5月31日，集团召开巧家白鹤滩移民工程结算推动会。
会议指出，巧家白鹤滩移民工程的如期交付，为白鹤滩水电站顺利定期下闸蓄水提供了强有力的保险，圆满实现了党和国度交予7790必发集团官网使命，受到了各级当拘陌社会各界的高度评价，获得了阶段性的成功。目前，推动该项目经济结算工作顺利扫尾，力争实现“昔时竣工、昔时结算、昔时收款”的关键指标，是必要我们再接再厉、奋力推动的重要工作。
会议要求，一是各公司要高度器重巧家白鹤滩移民工程的结算，各公司层面要成立结算工作小组，明确工作分工、功夫节点及责任人，切实高效地推动结算工作。二是所有落成项主张结算资料于6月份以内全数实现，对外结算的报送于7月份以内全数实现。总包单元要协调好资料的各方具名工作，做好资料的审核把关，各单元要加强协同合作，确保按功夫节点实现各项工作。三是各公司要加强内部结算的管控，公司层面要对项主张下游结算进行审核把关，按集团成本关门的治理要求，在落成3个月以内别离实现总包及各公司内部的成本关门工作。
会上，各参建单元总经济师逐一汇报本单元结算工作的进展情况，并提出目前存在的问题及难题，总承包一部巧家指挥部对各参建单元的问题进行回答，并传递了各公司竣工图及结算资料存在的问题。集团企业治理部门析了各公司的成本关门情况，并从工地现场周转料的摊销、施工班组内部结算的办理、施工机械租赁合同签定、内部结算入彀划外支出（如人、材、机价值上涨）等方面，指出了各公司在内部结算及成本管控工作中的重要矛盾，要求各有关单元加强成本意识，提高成本管控力度，做到既开源又节流，提高项目利润空间。
【记者：仲如丹 责任编纂：撒叶影】
滇公网安备 53019102000452号
