10月31日下午，“四建讲坛”第六期在四公司机关二楼会议室开讲。。四公司党委书记戴红梅及部门辅导班子，各直管部（分公司）经理、、支部书记、、机关各职能部门掌管人50余人参与听讲。。本期“四建讲坛”由四公司信息中心主任杨庆、、滑模分公司经理张宗亮主讲。。 杨庆以《信息化助推项目成本管控的规范化及尺度化》为课题发展解说，论述了信息化的内涵，强调了信息化在新时期的重要性，分析了目前公司信息化治理获得的功效。。明确指出信息系统的性命力起源于企业的治理制度，用分包治理的实例介绍了公司信息化平台的具体执行过程。。 张宗亮所授课题为《技术规划在施工治理过程中的作用》，强调了技术规划编制的七个重要内容，即编制凭据、、工程概况、、施工部署、、施工筹备、、重要施工步骤、、重要治理措施和施工平面安插图。。张宗亮指出技术规划的编制必要从“五位一体”来综合思考，必要凭据现场现实情况进行策动、、比选而确定。。他顺次从质量、、安全、、进度、、成本方面着重分析了技术规划的重要作用，强调技术规划是保险质量的前提，工程的执行必须规划先行；；技术规划为安全带来保障，技术规划的比选能提高安全系数；；技术规划是进度的基础，能优化加快进度；；技术规划可能影响成本，通过技术规划的优化或比选能节约成本。。他介绍了超高层丈量（天顶法），具体分析了大体积混凝土规划、、深基坑采取钢筋混凝土内支持开挖的规划等。。 一名职工暗示，NC系统很合用：：：杨教员不仅从宏观上解说了信息化的重要性，还从微观演出示具体操作，把公司信息化伎俩在NC上用实例来把二者有机结合，使我们更明显地意识到信息化是怎么助推成本管控的，拥有领导性。。而张教员的授课比力直观，他结合博欣时期人才广场、、欣都龙城等实例进行分解，用数据措辞，疤岚五位一体”贯通到现实工程项目中，使各人更深刻地相识到施工技术对各方面的影响，同时意识到成本管控不仅是成本部门的事，还能够从规划的优化和新技术的利用上来降低成本。。 戴红梅充分注定了这次授课并作了总结，强调我们要依法经营企业，四公司的治理流程必须走规范化、、依法治企的路线。。在成本节约、、管控、、策动以及整个施工过程的设计环节中都凝聚着成本的概念，技术创新对成本的节约和节制极度重要，但愿各人肯定要有成本意识，从而提升效益。。
【记者：：：普梦迪 责任编纂：：：和丽英】
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