今年7月，，二公司第六直管部宜良棚改项目部迎来了9名新员工，，他们的工作岗位是施工员 。。自7月15日项目起头桩基础施工以来，，六直管宜良棚改项目部就针对9名新员工的造就制订了对峙“两个10分钟”的造就模式 。。
“两个10分钟”即：：：早晨8点上班前的10分钟，，由项目部的主工长掌管对9名新员工的工作工作和当苦衷项进行铺排和交代，，重要蕴含了安全、、、质量、、、进度、、、成本等内容；晚上6点放工前的10分钟，，9名新员工萦绕当天的工作情况，，从“今天在施工治理中遇到了哪些问题”和“今天的收成是什么”两个主题进行汇报，，并由主工长掌管对新员工当天提出的疑难进行解答 。。
目前，，经过半个多月对峙早8点前10分钟铺排工作和晚6点前10分钟的答疑解惑，，这种造就模式已经在工作中初步获得了实效，，9名新员工也获得了很猛进取，，新员工在项目施工过程中的长螺旋钻孔灌注桩钢筋笼的质量得到了监理单元的一致好评 。。
此外，，项目部还成立了微信工作群，，项目部员工在群里进行日常工作的沟通互换，，并且每天的项目施工进度及图片城市实时发送到直管部微信工作群，，以便直管部实时把握项目施工动态 。。
【记者：：：金晓媛 责任编纂：：：朱霄华】
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