9月26日，，公司钢构召开“五讲五比”活动带头会。
钢构公司党委书记吴倩通报了集团“五讲五比”集中钻研会心灵，，并结合公司出产经管治理和发展示实，，活泼、、具体解说了“五讲五比”的重要意思、、重要内涵、、活动载体等。她指出，，本次活动是集团在“由中国500强向世界500强迈进”过程中发展的拥有重大意思的重要活动，，“五讲五比”内涵丰硕、、概括全面、、立意高远，，进一步为公司发展指了然方向，，明确了指标和工作，，加强了公司深入鼎新、、创新发展的壮大信心和动力，，宽大干部职工要严格依照集团公司党委的统一铺排部署，，紧跟集团发展措施，，自觉把思想和行动统一到集团和公司党委的重要决定上来，，全力弘扬狼性心灵，，切实加强忧患意识，，以自己的不懈致力持续为公司发展贡献力量，，致力于将公司打造为行业的排头兵。
带头会强调，，“五讲五比”重点在“讲”和“比”，，主题在“干”，，公司各职能部门、、各基层单元要严格依照《规划》要求，，抓实、、抓细、、抓深公司的“七个载体”（即：：发展两级辅导班子成员讲党课活动，，发展“我为什么要入党”专题会商活动，，发展“最美钢构人”评比赞美活动，，发展“最佳进取奖直管部”评比赞美活动，，发展“最佳示范项目”评比赞美活动，，发展“依法经营先进直管部”评比赞美活动，，发展“信息工作先进集体和小我”评比赞美活动），，将活动发展与上市工作、、出产经营治理、、企业文化建设等有机结合起来，，致力打造活动发展与公司运营同推动、、同发展的新局面；辅导干部要争做“讲”和“比”的旗手和带头人，，要深刻工厂车间和项目一线，，多大局、、多角度、、全方位将“五讲五比”的重要意思和深刻内涵宣讲下去，，让每位职工都通达什么是“五讲五比”，，若何发展“五讲五比”，，携带宽大职工将活动宽泛发展、、扎实推动，，确保活动实现全覆盖；整个党员干部职工要严格依照公司党委的铺排部署，，主作为为、、积极作为，，将“五讲五比”与“两学一做”专题教育结合起来，，找到发展活动的切入点和结合点，，以科学的方式将活动贯彻落实下去，，确保“五讲五比”与“两学一做”两手抓、、两不误、、两推进，，进一步凝聚起宽大干部职工助推公司发展的宽泛共识与合力。
【记者：：付毅 杨建秋 责任编纂：：郭永坚】
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