为当真贯彻落实公司治理制度，进一步规范和强化公司治理工作，10月7日，泸西至弥勒高速公路项目交安及机电分部凭据公司治理法子有关划定组织发展治理制度和技术规范学习。 。 。
学习为期两天，会上项目总经理苏江平凭据公司文件划定，从安全治理、质量治理、技术治理、资料治理，成本治理等几个方面解读公司的治理制度，让员工熟悉项目治理的各方面重点，提升治理能力，同时结合目前公路交安设施及机电装置对每个治理方向进行了具体解说，蕴含项目施工过程治理、现场技术治理及资料签证管控、公司安全治理系统、现场安全治理要求、赏罚制度、企业文化、人才造就、公司质量技术治理、现场治理要求、项目策动及“五位一体”管控要求、过程成本治理、结算、项目现场治理等。 。 。
通过学习，使各人对公司的治理制度有了较为正确、清澈的相识和意识，对强化治理行列的建设，提升项目治理人员综合素质和能力起到了积极的推作为用。 。 。
【记者：：：张月蛟 责任编纂：：：朱霄华】
滇公网安备 53019102000452号
