年度述职述廉是干部查核中的重要环节，，2017年2月28日，，十公司党委对13名中层干部进行“补课”，，发展2016年度公开述职述廉。本次“补课”要求中层干部总结年度工作成就和不及，，并当真思虑下一步的致力方向，，不休提高履职能力水平。
依照通例，，十公司党委早在1月12日就对整个中层干部发展2016年度公开述职述廉，，57名中层干部按时参与述职述廉会，，13名中层干部因出差、事假等原因未能参与。近年来，，十公司党委高度器重干部治理工作，，以年度公开述职述廉为抓手，，以工作总结为切入点，，以履职功效为查核关键点，，结合民主测评，，客观公正评价干部，，不休加强对中层干部的查核治理，，为干部选用提供靠得住的凭据。
结合集团职代会提出的跨越发展要求，，十公司党委在两级辅导干部中提出，，要加强“三个意识”，，切实提高自身履职水平，，不休提升项目治理水平，，为公司转型升级跨越发展获得更好的成就而致力。一是要加强珍惜岗位意识。公司拟发展部门岗位公开竞聘上岗，，中层干部要有�；；馐�，，要以工作现实际行珍惜岗位。二是要加强导向正确意识。针对部门治理人员工作风格松懈，，中层干部要切实做到言传身教，，加强团队建设，，设置敢于担任、敢于拼搏的精气神，，不休推动各项工作的顺利发展。三是要加强引领发展意识。结合公司转注昭通市的工作，，要以出产组织能力提升、施工总承包治理为致力方向，，做到引领职工共同谋发展；；在清廉自律方面也要充分发展引领作用，，不休加强自我意识，，做到自我提高。别的，，两级辅导干部还要弘扬“狼性心灵”，，在公司发展的新征程中，，要做到“心术要正、心神要定、心气要高、心劲要足”，，为公司实现华丽转身，，助力集团冲刺世界500强而不休致力。
【记者：杨绍兵 责任编纂：朱霄华】
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