“建议进一步加大对公司各项目部安全人员的培训力度�！�
“但愿经济治理部可能进一步提高对各项制度的执行力，，加强制度落实�！�
“但愿工会多为职工谋福利�！�
“但愿人力资源部多行动、、、多渠道引进人才，，壮大公司人才行列�！�
“建议部门之间多互换沟通，，提升业务对接的工作效能�！�
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4月9日下午，，十七公司党群工作部、、、人力资源部、、、财政部、、、工会、、、审计部、、、安全出产部、、、经济治理部七大部门在公司616会议室如火如荼地发展了第一场谈心谈心活动。这次谈心谈心对象既有部门掌管人，，也有部门通常干事。在谈心谈心过程中，，各部门之间面对面，，真诚相待地谈心，，相互之间放下包袱，，畅所欲言，，氛围活跃。谈心内容不仅涉及各部门制度建设、、、部门治理流程、、、业务工作对接、、、领导、、、援手和服务基层项目部等方面，，还涉及干部职工最关切、、、最直接、、、最现实的问题，，蕴含发展有意思的集体活动、、、福利待遇、、、教育培训、、、精简会议等多项内容。活动中，，七个部门别离轮流相互提出建议定见，，进一步加强了各部门之间的沟通互换。各部门在虚心听取其他部门人员的定见和建议后，，对部门正在发展的有关工作和问题赐与了诠释，，对必要加强改进和不及的处所鄙人一步工作中的致力方向和初步构思赐与了回复。
据悉，，为进一步加强十七公司机关各部门之间、、、各部门与各项目部的沟通互换，，达到增长交谊、、、深入共识、、、凝聚力量的优良成效，，切实有效提升治理水平和提高工作效能，，十七公司决定发展“谈心谈心求实效 凝心聚力促发展”专项活动。此项活动以集团发展的“治理提升年”和“基层党建坚韧年”两项重要工作为契机，，从经营、、、出产、、、质量、、、成本、、、财政等基础治理环节动手，，深档次查找各部门在业务治理、、、工作流程、、、制度建设、、、人才造就等方面存在的不及，，参加部门以机关治理职能的阐扬和治理流程的梳理为中心，，紧扣“买通治理链条，，提升治理水平，，强化服务职能，，实现提质增效”这一要义，，重点萦绕“三结合、、、四对照、、、四查看”别离在部门与部门之间、、、部门与项目部之间发展谈心谈心活动。活动实现后，，要求各部门凭据谈心谈心情况进行对照查抄，，逐条查找梳理，，找准目前部门工作中存在的凸起问题，，并对产生的问题深刻具体地进行分析，，形成部门对照查抄资料和整改清单。该项活动有利于进一步买通治理链条、、、提升治理水平、、、强化服务职能、、、实现提质增效，，为十七公司实现跨越发展和助力集团迈向“世界500强”的指标凝心聚力。
目前，，十七公司谈心谈心专项活动正宽泛而深刻地进行。在接下来的功夫里，，十七公司各部门将陆续前往各项目部深刻发展谈心谈心活动，，进一步沟通思想、、、推进联结、、、找准问题、、、形成共识。谈心谈心专项活动，，犹如一把开启心扉之门的钥匙，，其主张在于使各部门之间、、、各部门和各项目部之间从谈心到谈心、、、从谈心到连心、、、从连心到同心，，进一步沟通思想意识，，解除误会，，谈出交谊，，谈出劲头，，推进工作效能进一步提高、、、推进制度机制进一步落实、、、推进各项工作进一步推动。下一步，，各部门将针对谈心谈心活动中反映出治理中的幽微环节，，实时梳理反馈，，当真凭据谈心谈心专项活动的要求整改落实，，明确整改方向及整改措施，，进一步理顺工作思路，，切实解决现实问题，，从而使谈心谈心活动成为推动各项工作的壮大动力，，为今后各项工作的顺利发展和推动公司基础治理建设夯实基础。
【记者：：：王智豪 责任编纂：：：朱霄华】
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