1月21至22日，，资运公司结合华润置地一路进行了为期两天的“琢玉打算”基层高潜人才第一期培训，，约请资深培训师张巍、、刁冬燕，，别离萦绕《指标治理和功夫治理》、、《高效力人士的七个习惯》两门职业化课程进行讲授。
张巍分享了指标治理与功夫治理有关知识，，就“若何设对指标”、、“若何面对事件的轻重缓急”、、“若何制订工作打算”等工作中遇到的现实问题与学院进行了互换。结合房地产企业现实工作，，张巍用丰硕的理论知识与矫捷的授课方式，，从目前企业普遍面对的指标治理与功夫治理等问题动手，，使用多种指标设定分析模型、、引经据典、、视频案列，，为各人深刻地进行了知识解说，，并解答了在现实工作中解决问题的步骤。
刁冬燕以美国史蒂芬·柯维博士《高效力人士的七个习惯》为蓝本，，萦绕小我成功的“自动积极”、、“以始为终”、、要事第一”三个习惯以及公家成功的“双赢思想”、、“知彼解己“、、”统合综效”、、“不休更新”四个习惯发展了活泼活跃，，紧凑高效的互动式培训。培训中，，刁冬燕通过具体事例疏导各人进行思虑，，让学员们深刻理解了7个习惯的主题内容，，重新来索求自我、、小我领域的成功、、公家领域的成功以及自我提升和美满。
为期两天的培训过程中伴有多个互动环节，，学员们积极讲话、、强烈会商、、互换比拼，，培训现场空气热烈，，收效优良。
【记者：郑晓君 责任编纂：撒叶影】
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