5月28日下午，集团召开打好“四张优势牌”工作辅导小组专题会，深刻学习贯彻习近平总书记调查云南重要讲话心灵，全面总结集团“四张优势牌”工作推动情况，分析当前局势，部署下一阶段重点工作，推动上半年指标工作圆满实现，不休开创集团发展新局面。
集团公司党委书记、、、董事长陈祖军出席会议并讲话，党委副书记、、、副董事长、、、总经理陈宙翔主持会议，集团辅导王永强、、、杨国文、、、仝德刚、、、刘金荣出席会议。
会议指出，打好“四张优势牌”是集团安身全局、、、厚植优势、、、引发起能的重要战术部署，是集团实现内涵式高质量发展的必由之路。集团高低要坚定信心、、、凝心聚力，在思想上真抓，在行动上真干，在风格上求实，在服务职工人民上用心用情，切实加强责任感和使命感，全力推动“四张优势牌”获得更大成就、、、更好成就，为集团实现上半年指标工作，实现“三年提质效”指标，不休开创发展新局面作出更大贡献。
会议要求，要以极度之举，推动工程建设优势牌实现新提升。要挖存量、、、拓增量，全力打好市场启发“攻坚战”，要抓出产、、、保进度，全力打好项目建设“攻坚战”，要大力弘扬“四大心灵”，持续扬优势、、、补短板、、、拓空间，真正将市场优势、、、建设优势转化为竞争优势、、、发展优势。要下极度之功，推动境外业务优势牌得到新改善。要切实加强加快境外业务发展的使命感、、、责任感、、、紧迫感，萦绕业务规模加快增长、、、经营质效稳重提升、、、治理系统日趋美满、、、风险防控越发有效、、、品牌影响持续扩大五个工作指标，不休强化“走出去”信心刻意，优化治理系统、、、市场布局、、、引领保险，全力以赴推动境外业务创效创誉，实现高质量发展。要用极度之力，推动现代物流和产业服务优势牌实现新跃升。现代物流优势牌要阐扬现有发展规�：椭柿啃б嬗攀�，进一步提升“云上营家”智慧供给链平台效力，迅速抢占将来物流产业新赛道，为集团发展作出更大贡献。产业服务优势牌要进一步挖掘放大各板块优势亮点，不休强化各板块相互赋能，大力盘活闲置资产，造就“第二现金流”，提高资产利用效能，提升运营能力和服务品质，加快实现市场化经营、、、集团化治理、、、品牌化运营、、、产业化发展，推动创制资产经营新的业务增长点。
会议听取了各专班工作情况汇报，有关职能部门掌管人萦绕打好“四张优势牌”提出定见建议。
集团扩大班子成员，有关部门和单元掌管人参与会议。
【记者：张逢俊 责任编纂：苏粲 朱国亮】
滇公网安备 53019102000452号
