3月14日上午，集团公司副总经理、、、呈澄高速公路建设项目指挥长陈祖军出席呈澄项目“6.30”节点指标带头会并就下一步工作作出部署。。。 陈祖军在作带头讲话时指出，各参建单元要深刻相识呈澄高速公路建设项主张重要性，联结合作，只争朝夕，抢抓有利施工黄金季节，弘扬建工敢打胜仗、、、善打恶仗的心灵，致力实现高速公路总体指标打算。。。 在现场相识各工区目前工作发展情况、、、存在问题及下步工作打算后，陈祖军对指挥部及各参建单元提出要求：：：一是各参建单元要将呈澄项目作为本单元的重点工程来抓，迅速推动呈澄高速公路现有工作局面；；；二是指挥部要主作为为，自动协调资金问题，严格治理，严格查核，严格赏罚；；；三是各工区要成立基层党组织，成立一时党支部，充分阐扬党组织的基层战斗碉堡作用和先进带头圭表作用，保险职工及工人的家庭、、、工作和生涯，将党的组织优势和政治优势转化为工程建设优势，全面提升呈澄团队的凝聚力和战斗力；；；四是各工区要转变“等、、、靠、、、要”的被动思想，自动积极协调，旋转当前征迁工作制约工程进展的不利局面；；；五是各工区要规范安全文化施工，积极塑造建工品牌形象；；；六是各参建单元要器重人才引进和内部造就工作，时刻维持责任感和�；；；�，急剧堆集高速公路施工经验，成立主题团队，打造优势板块，争取在划定的功夫内实现工程建设工作，实现各参建单元的转型升级。。。
[align=center]【记者：：：杨广林 责任编纂：：：郭永坚】[/align]
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