1月16日，，，集团呈澄项目指挥部召开建设推动会，，，集团公司党委副书记、总经理刘勇，，，副总经理王晓方，，，总经理助理王明聪出席会议。 会议对2014年第二个“六月指标”查核的实现情况进行了传递，，，并颁发启动2015年第一个“六月指标”查核，，，全面冲刺2015年6月底主体工程贯通的指标。 刘勇注定了呈澄项目建设所获得的成就。他指出，，，指挥部和各参建单元要充分意识当前集团战术转型的重要意思，，，抓住路桥市场急剧发展的契机，，，通过参建呈澄高速，，，提高高速公路建设实务治理能力，，，打造一支懂规范、有经验、有实力的人才行列，，，设置云南建工在高速公路市场的优良品牌形象。刘勇要求，，，各参建单元在2015年的项目治理中，，，一是要做好项目部门配机制的建设，，，合理分配利益，，，心系一线治理人员，，，美满激励机制；二是做好劳务治理工作，，，顺利推动项目建设。 王晓方要求，，，指挥部和各参建单元在抢抓施工进度的时辰，，，必须以确保项目质量、安全为前提，，，从细节着手，，，强化过程管控，，，严格执行有关质量规范要求，，，始终做到安全警钟长鸣，，，一刻也不能松弛。各参建单元要加快转变思路，，，适应高速公路建设节拍，，，加强成本治理意识，，，使计量工作跟上建设进度。 王明聪指出，，，呈澄高速指挥部和工区要结合工期要求，，，抓紧功夫筹备路基部门的转序工作，，，加快桥梁建设进度，，，确保隧道安全贯通，，，扎实做好一线治理工作，，，助推集团转型升级。 据相识，，，呈澄项目自2013年11月正式动工以来，，，经过14个月的艰苦致力，，，已实现了近50%的工程量：3.1公里的路基部门根基具备转序前提；提古铺隧道累计开挖进尺2680米，，，占全长的75%，，，预计2015年4月底可实现全线贯通；全线3座大桥（小营立交桥、侯家庄大桥、白土坡特大桥）的各项施工也稳步推动中。
[align=center]【记者：陈玲花 责任编纂：郭永坚】[/align]
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