“要当真梳理发展思路，，以可持续的眼光制订‘十三五’规划，，坚韧不拔走质量效益型发展之路�！�6月2日上午，，集团公司党委副书记、副董事长李家龙到建工三公司调研时，，对三公司班子提出要求。
三公司董事长龚树华、党委书记彭云和总经理杨少真就公司的发展汗青，，近年来的出产经营、项目治理、综合治理、人力资源、党建工作和公司鼎新改制等各方面的情况，，尤其是重点汇报了公司紧跟集团发展措施，，当真落实“基础设施投资建设年”的重大战术部署中所获得的成就，，向李家龙作了简要汇报。
李家龙暗示，，第一次来到三公司，，感触干部职工的心灵形貌很好，，公司思路清澈，，指表明确，，发展远景美好。
李家龙对三公司下一步工作提出要求：：：
一是要本着做“百大哥店”的指标，，以可持续发展的眼光抓好公司的出产经营、综合治理等工作，，出格是要抓好人才储蓄，，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
二是要充分意识到“走出去”战术的重要性和紧迫性。要借助集团平台，，依附集团力量，，使用好品牌效应、资源整合能力，，抢抓机缘，，做足作业，，通过执行“走出去”战术，，推动公司发展。
三是要提升公司资产治理的水平和质量，，要创制性经营资产，，使资产效益实现最大化。
四是积极启发集团内外市场，，在强烈的市场中，，亮出企业品牌优势和治理长项，，多拿优质项目。
五是要多档次、多角度对集团整合重组工作进行宣传，，在公司宽大干部职工中成立起“一家人”和“主人翁”意识，，使“集团整体利益高于所有”的主题价值观和“爱岗敬业、珍惜岗位，，恳切守信、依法经营”的理念内化于心、外化于行，，汇聚鼎新发展的正能量，，引发干事创业的新激情，，提振攻坚克难的精气神。
六是要不休加强党的建设，，充分阐扬党组织的政治主题和辅导主题作用，，有力推进出产经营工作。要当真落实好省国资委和集团党委的工作部署，，有特色、有亮点发展好“两学一做”学习教育；；；发展好党组织基础工作整治，，做好公司两级党组织换届选举和党费的收缴工作，，切实抓好反腐倡廉工作，，提升党建工作整体水平。
【记者：：：彭娟 侯骞 责任编纂：：：郭永坚】
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