继5月22日第一期培训后后,,6月17日,,集团再次在培训中心进行“营改增”专题培训会。。集团内各公司总管帐师、、总经济师、、财政经理、、审计部经理、、预结算成本治理部门掌管人、、物资采购租赁治理部门掌管人、、财政经理、、市场部司法部掌管人、、财政核算组长参与培训。。
培训会上集团“营改增”专题组成员向参会人员具体解说了增值税的根基知识、、“营改增”后的合同有关事项、、各业务环节涉税事项处置、、增值税发票治理、、特殊业务处置、、用度报销涉税事项处置、、过渡期政策及业务处置等内容,,并对财政及审计人员专门培训了“营改增”的纳税申报流程及管帐核算步骤。。
“营改增”税制鼎新是国度为推进产业结构转型,,从低端服务业逐步迈向高端服务业鼎新的配套税收政策,,主张是为了降低全行业的税负,,自2016年5月1日起,,构筑业、、房地产业、、金融业、、生涯服务业由缴纳交易税改为缴纳增值税。。
“营改增”税制鼎新对集团产生了深远影响,,不仅仅是由一个税种转换为另一个税种,,同时有可能带来组织构架的变动、、企业税负与净利润的增减变动、、供给商及分包商的选择等一系列影响。。增值税计税步骤复杂、、治理难度较高、、涉税风险加大,,给集团的各项治理工作提出了更高的要求。。为保障集团日常治理工作安稳有序推动,,明确集团对“营改增”涉税业务的治理要求,,降低涉税风险,,集团抽调专人对营改增的律例及政策进行钻研,,组织编写了集团公司的“营改增”综合手册和财政手册,,通过多层级的全员培训、、制订美满配套制度、、做好与高低游的沟通协调等一系列工作,,来应对这次重大税制鼎新。。
【记者:::胥文聪 责任编纂:::郭永坚】