7月16日上午，，，集团公司党委副书记、副董事长李家龙出席三公司年中工作会。
会上，，，李家龙注定了三公司上半年在经营工作方面获得的凸起成就，，，指出公司各项指标与集团公司岁首职代会下达指标存在的差距，，，对三公司下半年各项工作的发展提出了明确要求：
一是咬定指标，，，完玉成年工作。集团公司的整合重组在带来机缘的同时也带来了压力，，，三公司宽大干部职工要设置人人有责的责肆意识，，，当真分析总结各项指标存在差距的原因，，，以"逢山开路，，，遇水架桥"、"狭路邂逅勇者胜"的亮剑心灵坚定克服各类难题，，，全力确保各项指标工作的实现。
二是抢抓发展，，，当真经营。自动融入国度"一带一路"、云南省"五网"建设、新型城镇化建设等发展战术中，，，设置起弘远的梦想和理想，，，当真钻研发展格局，，，确定重点发展领域，，，提前经营，，，成功执行"走出去"战术。
三是对峙鼎新创新，，，引发发展活力。首先要确保经营质量，，，凸起重点，，，持续拓展路桥、市政建设，，，抢抓"五网"建设，，，不休提高自营比例；；；其次，，，要以效益为指标，，，切实提高治理水平，，，加大项目风险管控，，，全身分、全过程、全员治理，，，同时，，，盘活资源，，，加强资产治理。
四是着眼发展格局，，，全面提升主题竞争力。首先要做好人才储蓄工作，，，加强对现有房建专业人才的培训，，，不休提高其路桥、市政业务能力，，，以盛开的襟怀不拘一格地使用人才；；；其次，，，加强资质提升；；；最后，，，抓好技术进取，，，当真钻研互联网技术与施工治理的美满融合。
五是加强文化建设，，，集聚发展正能量。首先要忠诚企业，，，要有主人翁的担任，，，要有勇争一流的勇气，，，要有不服输的精气神，，，在集团整合重组的新局势下，，，对外要越发盛开，，，对内要越发包涵，，，以五湖四海的襟怀采取五湖四海的人才，，，用五湖四海的人才成就五湖四海的事业。其次，，，要做到诚信守法，，，造就清正清廉的风尚。最后，，，在推动企业文化建设的过程中，，，辅导要率先垂范，，，疏导员工形成正确的价值观，，，同时，，，要对峙用人导向，，，创新文化活动载体。
六是加强党的组织建设。在企业发展过程中，，，对峙党组织的政治主题作用，，，做好党的思想建设、组织建设、班子建设、风格建设、纪律建设，，，让骨干成为党员，，，让党员成为标杆，，，不休提升干部行列的凝聚力和战斗力。
七是抓好维稳工作，，，推进企业和谐�？蒲Р渴�，，，科学决策，，，从源头上节制不不造成分，，，做到依法经营，，，自动承担，，，对峙平正、公正的准则，，，以人文本，，，关注民生。
【记者：彭宏艳 责任编纂：郭永坚】
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