8月3日，集团副总经理马德带队到五公司就外洋板块的启发与推动发展调研。
马德指出，五公司是集团主交易务的主力军，通过老挝、 、、缅甸等外洋项主张磨炼，已形成了相对固定的外洋施工团队，治理机制也逐步健全，在外洋业绩、 、、外洋经验、 、、外洋行列方面形成了自己的优势，为今后在外洋板块方面的拓展奠定了基础。
马德强调，集团年中工作会上强调的� ；；；馐恫唤鍪且诰赫苛胰返毕律柚梦 ；；；馐�，还要放宽眼界，为更远的发展防患未然。集团要进军世界500强，外洋板块将面对极大的压力和挑战，但这对子公司来说同时也是机缘。五公司作为有基础、 、、有前提的主力军肯定要设置信心，要将外洋板块纳入公司“十三五”规划进行重点打造。集团将对五公司提供支持，尽快办理外洋项主张对外经营权，让五公司获取可能独立自主参加国际市场竞争的“通畅证”，转变外洋板块的经营方式，实现做大做强 ；；；五公司要在持续共同集团国际工程部做好外洋项主张基础上，加强外洋板块的自主经营能力，急剧学习相识国际工程部在组织机构、 、、人员设置、 、、治理流程等方面的成熟经验，进一步美满组建公司下一步进军外洋市场的构架系统，同时要对目前外洋市场格局的划分进行经营分析，了了方向和定位。
【记者 ：：：唐秀玲 杨哲 责任编纂 ：：：郭永坚】
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