8月11日上午，集团公司党委副书记、、、副董事长李家龙到十一公司调研 。。
在听取十一公司近年来出产经营情况、、、人力资源情况、、、转方式调结构情况、、、党组织根基情况、、、党建基础工作的情况汇报后，李家龙指出，十一公司治理规范、、、业绩发展很快、、、获得较大的功效，是一支讲政治的行列，要加快实现深度融入集团发展战术 。。首先是思想要统一，要从思想深处认可整个集团是一家人、、、认可集团党委作出的决定和制订的发展战术，并自觉贯彻执行 。。其次是业务要对接，出格是市场的对接、、、项目治理的对接要进一步加强 。。三是制度要对接，看看哪些方面还做得不到位，要时刻维持高低制度统一 。。四是干部要互换，自动做好干部互换工作，通过互换，吸收分歧的思想、、、分歧的观点、、、造就一家人的情怀和意识 。。五是文化要融合，要深刻理解文化的内涵，要高度器重，使之形成一种思想方式、、、成为行为准则 。。六是要坚定地贯彻以经营为龙头，加快加大市场的启发力度 。。要抢抓机缘，利用集团品牌，借助平台去启发公司的市� 。。谑谐【咸逑帧袄切浴毙牧椋欧缭堆铮该统龌� 。。
李家龙强调，十一公司要推动转型发展，要着重在市政、、、公路方面有所作为，经营战术要随着市场的变动而变动，适应市� 。。幼ā�、、精、、、特等阐扬优势，塑造自己的品牌，推动转型发展 。。要提高项目质量，对峙大项目推进大发展，要有所弃取，严格防备，不容挂靠，严格节制大额垫资项目，在项主张选择方面正视把控利润的幽微 。。要对峙依法经营，走阳光大道，成为一个正规化、、、现代化、、、可持续健康发展的国有企业 。。要以提高治理水平为性命线，全面加强企业治理 。。重点把握四句话十二个字：：：增活力、、、控成本、、、防风险、、、树形象，并全力抓好“五化”：：：规范化、、、制度化、、、信息化、、、精密化、、、全员化 。。要坚韧不拔执行人才兴企战术，保障企业的可持续发展，器重人才作用的阐扬、、、对峙唯才是举、、、把人才作为造就企业主题竞争力的重要大事来经营，用人才带头出产经营和企业的发展 。。要器重和加强党的建设，为企业的鼎新发展提供倔强的组织保险 。。既要正确的意识企业党组织在企业中的职位和作用，又要把党建工作深刻地融入出产经营工作中，紧紧抓住政治主题、、、政策保险、、、思想保险、、、组织保险、、、纪律保险、、、风格保险，扎实有效发展工作 。。
李家龙暗示，在集团全面贯彻“大重组、、、大整合 、、、大融合、、、大发展”领导思想，深刻推动整合重组的关键时期，十一公司要高度器重企业的文化建设，为企业的发展集聚满满的正能量 。。抓好四各方面：：：一是辅导示范；；；二是严格治理，养成一言一行，严格依照规范执行；；；三是正确用人，对峙正确用人导向，形成优良风尚；；；四是氛围营造 。。
【记者：：：顾亚南 责任编纂：：：郭永坚】
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