7月30日，集团公司副总经理李志琤到十二公司发展“抓重点、、补短板、、强弱项”专题调研。。
李志琤听取了十二公司根基情况、、经营近况、、党建工作、、人才行列、、项目推动、、财政情况及当前面对的重要难题和问题、、下一步重点工作等方面的汇报。。结合“不忘初心、、服膺使命”主题教育，李志琤从十二公司现实情况启程，提出六点要求：
一要统一思想、、凝聚信心。。公司辅导班子要有浴火更生的勇气和刻意，萦绕“守初心、、担使命，找差距、、抓落实”的总要求，扎实发展调查钻研，凸起重点、、找准问题，一条一条梳理，一项一项分析，一个一个解决。。
二要抓实治理。。从机构鼎新动手，积极组建一支真正有战斗力，能阐扬作用、、承担责任、、实现工作的干部行列；；；要进一步梳理美满各类规章制度，成立健全激励约束机制；；；在施工组织治理上要下鼎实力，让干部行列在实际中不休磨炼、、成长；；；要直面自身治理中存在的短板，对峙问题导向，不休添补短板；；；重要辅导要亲自落实，集中精力抓实3个重点项主张建设。。
三要抓牢市场。。现有重点项主张保险就是将来市场拓展的方向，要组织强有力的行列全力保险易地扶贫搬迁项主张推动。。当前要以内部治理梳理、、司法诉讼和老项目遗留问题处置等为重点，重新设置起企业的战斗力，再寻求市场突破。。
四要强纪律。。首先要严明组织纪律，加强组织纪律；；；其次要强化学习教育，深入干部职工的理论素养，提升干部职工的责肆意识和担肆意识。。
五要保不变。。辅导干部要充分履职尽责，做到思想意识到位、、协调落实到位，既要全面把握自己的职责，又要凸起重点、、分清轻重缓急。。同时要成立节假日应急预案和工作规划，积极与集团有关部门沟通协调。。
六要抓好干部人才行列建设。。着眼于人才行列的磨炼造就，深入与集团内单元或外部单元的合作，多蹊径造就专业技术人才。。针对高速公路项目和易地扶贫搬迁项主张现实情况，要组建“尖刀班”、、“冲锋队”，切实保险项目建设。。
李志琤强调，十二公司要充分以这次主题教育为契机，宽泛组织学习、、钻研、、讲党课，把工作思路、、工作工作通报给每一名职工，疏导干部职工提振信心、、凝聚力量，以新形貌、、新作为推进十二公司新发展。。
【记者：康博书 责任编纂：撒叶影】
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