昨日下午，集团2019年第一次经营工作例会召开，会议由集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理李家龙主持。�；；；嵋榇萘�1-8月集团经营指标实现情况、、、投资公司经营指标实现情况以及重大项目跟踪情况，钻研审议有关议题，对有关工作进行铺排部署。�；；；嵋榍康�，这次会议就是为二级公司搭建服务的平台，强化服务基层、、、激励基层的能力。。
2019年1-8月，集团新签经营额1261.64亿元（去年同期新签经营额993.86亿元，同比增长26.94%），上年结转429.02亿元，累计经营额1690.66亿元，实现阶段指标（1556亿元）的108.65%，实现年度经营额指标（2334亿元）的72.44%。。2019年1-8月实现合同额1104.32亿元，为去年同期（1000.71亿元）的110.35%，实现阶段指标的82.82%，实现职代会指标（2000亿元）的55.22%。。其中，合同额中自主经营比例占71.76%。。
李家龙对下一步经营工作提出几点要求：：一是强化经营工作的龙头职位。。二是闻风远扬、、、超前策动。。一要当真钻研政策；；；二要当真钻研市场局势；；；三要提高参加招投标的能力；；；四要积极启发外洋市�。�；；；五要对峙数量与质量的统一；；；六要高度器重经营行列的建设，加强激励约束机制，为经营工作者创制前提，关切经营干部的成长成才；；；七要始终对峙服务基层、、、激励基层、、、方便基层的价值导向；；；八要严明纪律端正，抓好落实；；；九要强化协同心灵。。投资方、、、总包方、、、施工方之间要协同合作，守护集团整体利益。。
【记者、、、责任编纂：：和丽英】
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