11月25日下午，，集团公司党委副书记、、副董事长、、总经理李家龙在集团柬埔寨区域驻地召开座谈会，，听取集团在柬各单元出产经营工作汇报，，具体相识各单元干部职工工作、、生涯、、思想情况。来自国际工程部、、海投公司、、有色十四冶、、十五公司等单元的20余名干部职工代表参与座谈。
李家龙在听取有关汇报后暗示极度快慰，，从四个方面充分注定了区域工作获得的功效。一是集团在柬各单元市场启发有进展，，从汗青上的项目承接到新项主张启发，，为集团在柬发展奠定了很好的工作基础。二是区域化的统一治理得到有效加强，，党建与出产经营相互联系，，为协同启发市场做了很好的索求。三是商务服务有实效，，省当局出访团组、、中国驻柬大使馆对柬埔寨区域经理部评价很好。四是党建工作有特色，，在打造外洋特色、、融入出产经营上做了大量索求和尝试，，基础治理抓得扎实。
李家龙指出，，固然获得了一些成就，，但是从集团发展要求、、柬埔寨市场启发潜力上来说，，各单元还必要发展很多工作，，不能盲目乐观，，要坚定信心寻找解决问题的思路和行动，，实现集团在柬跨越发展。针对下一步工作，，李家龙提出六个方面定见：
一是要心系祖国，，坚定信心。任何时辰都要对壮大的祖国充斥信心、、感应高慢，，对集团的发展充斥信心，，坚信有光明的远景。
二是要稳扎稳打，，启发市场。要遵循市场发展法规和外洋市场启发法规，，抢抓发展机缘。要对峙多措并举，，和中资机构（企业）、、本地企业深刻合作，，与中资机构（企业）抱团发展，，拓宽信息起源渠道。要对峙以出产促经营，，全面贯彻落实“四保一控一树”要求，，设置企业优良形象。
三是要高度器重风险防控。面对外洋众多的不确定成分，，要强化风险意识，，对峙科学决策、、充分调研，，加强项目风险评估和策动；；；要对峙依法经营，，遵守本地司法律规；；；同时，，还要积极寻求本地合作机遇，，使用好国际本钱和保险工具，，加强属地人才行列建设，，不休在实际中总结提升，，做好风险防控。
四是要一目十行加强治理。集团高度器重基础治理工作，，出格是在全面迈向世界500强的过程中，，要成为国内一流、、世界驰名的企业，，基础治理肯定要有相应的匹配，，外洋各单元要借助集团加强内部治理、、基础工作的东风，，扎实抓好基础治理工作，，在财政、、质量、、技术、、安全、、物资采购、、人员行列、、文化施工等方面想深、、想细、、做实。
五是要自觉守护国度和企业的形象。集团外洋工作的干部职工要设置文化和谐的形象，，平等敦睦的形象，，诚信守法的形象，，爱护环境、、清正清廉的形象。
六是要抓好党建，，强化保险。境外党组织要正确把握基层党组织政治职能，，萦绕教育、、治理、、监督、、凝聚、、服务等方面发展党建工作。要切实加强党内政治生涯的质量，，体现政治性、、时期性和准则性。要结合现实萦绕“平时阐发看出来、、关键时刻豁出来、、工作业绩干出来”积极阐扬境外党员前锋圭表作用。
【记者：易杰 张杨秋雨 责任编纂：撒叶影】
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