3月27日至31日，，集团公司党委副书记、工会主席陈文双深刻怒江州泸水市、福贡县、贡山县3个片区14个易地扶贫搬迁安设点，，发展排查整改专项调研查抄工作。。。
27日，，在泸水市大墩子、城墙坝安设点调研后，，陈文双连夜组织召开整改专题会，，通报集团有关要求，，要求各单元对本次质量排查工作引起高度器重，，既要组织督导小组排查，，也要发展自检自查，，按户回访，，精准查对，，制订整改规划和清单，，期限实现整改。。。
28日，，陈文双先后来到泸水市片马安设点，，福贡县五湖、指挥田安设点调研。。�！岸晕颐墙ǖ奈葑又幸饴�？？”“后续脱贫还存在问题吗？？”在片马安设点，，陈文双走进社区党群服务中心，，向社区扶贫干部具体相识构筑质量、产业脱贫等有关情况。。。他强调，，易地扶贫搬迁项目直接反映了集团的品牌形象，，体现了集团的责任担任，，要持续做好后续质量维修服务，，助力本地当局打赢脱贫攻坚战。。。
29日，，陈文双沿江而行，，对福贡县亚谷、江西片区、福兴、下娃底、石月亮、旺基独、马吉村、普尼底等多个安设点发展调研。。。来到搬迁户数最多的江西片区安设点，，陈文双走入搬迁人民家中，，与其亲切交谈，，当真相识地板、卫生间和水电等房屋细节的使用情况。。。他强调，，构筑施工方面集团是“在行”，，但还是要在细节方面再下功夫，，当真排查整改构筑外立面、室外绿化、水电管线等部门质量通病和观感问题，，真正让搬迁人民这样的“生手”也感触好，，从心底里认可集团的产品质量。。。
30日，，陈文双调研了贡山县幸福新区一标、二标和贡山一期安设点，，对各单元攻坚克难、奋力实现易地搬迁项目建设工作赐与注定，，要求各单元项目掌管人言传身教、亲自带队，，充分调动起服务维修人员的积极性，，抓好排查整改工作，，持续弘扬铁军心灵，，展示良好风格。。。
在调研过程中，，陈文双提出七方面的工作要求。。。一是要提高意识。。。要充分意识到易地扶贫搬迁项目是国度的政治工程、民生工程、德政工程，，怒江州作为国度“三州三区”脱贫攻坚的“硬骨头”和全省易地搬迁的重点地州，，各单元要本着对党和人民掌管的态度，，践行国企责任担任，，无愧于各级党委当局、宽大搬迁人民的信赖和重托。。。二是要明确责任。。。总承包单元要明确要求和打算，，做好过程监督，，积极对接主管部门、业主单元和管委会，，上门倾听人民定见，，第一功夫把握情况，，第一功夫解决落实；；；各施工单元要压实责任，，细化清单，，设身处地为人民着想，，通过周到自动的服务、全面详细的培训、深刻人心的宣传，，让易地扶贫搬迁项目成为安心、安心、暖心工程。。。三是要两全推动。。。针对查抄中存在的问题情况，，总承包单元加强对土建、水电、其他装置单元的两全协调，，要责任到人到栋，，清单式销项整改。。。四是要全面整改。。。由各安设点责任辅导带队全面自查自纠，，对现场进行地毯式、拉网式排查，，举一反三、由点及面，，确保结构安全、使用职能和观感质量均切合要求。。。五是要落实措施。。。依照尺度、遵循规范、科学制订整改规划，，提前做好整改交底，，落实整改验收。。。铺排经验丰硕的操作人员进行整改，，进场资料和工种之间配置到位，，预防出现返修返工、资料色差和相互传染的问题。。。六是要确保功效。。。要重点发展好入户回访，，逐户进行问题排查，，宽泛网络反馈问题，，服务实现后由住户具名认可，，使整改获得实效，，以服务赢得认可。。。七是要当真总结。。。各单元要总结经验，，在今后的项目建设过程中，，妥善处置好产品和质量之间的矛盾，，扎实发展质量“回头看”行动，，全面提高项目治理水平。。。
集团承建的怒江易地扶贫搬迁项目涉及全州三县一市，，共27个安设点，，安设人数约7.6万人，，占全州易地扶贫搬迁项目总量的72.4%。。。项目新建住宅427栋，，总构筑面积约177万平方米，，建安合同价60.35亿元，，累计实现施工产值58.4亿元。。。目前，，全数安设点均已实现竣工验收并迎来人民搬迁入住。。。现场已成立29个保修小组，，建设土建、水电、消防、电梯等专业维修人员共170人，，发展保修服务工作。。。
【记者：：：文云昆 责任编纂：：：撒叶影】
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