1月27日，，省国资委委派集团省属国有企业专职外部董事寸延峰调研集团临沧片区投资项目。。。寸延峰先后实地查看了由开投公司掌管执行的恒春花圃、、、棚户区刷新、、、临沧碧桂园等项目，，并组织召开工作座谈会，，就有关重点、、、难点工作进行会商。。。
寸延峰在听取开投公司对项目规划、、、投融资治理、、、合作模式、、、营销运营、、、风险管控等情况汇报后，，对项目发展获得的成就赐与高度好评，，对项目建设治理团队的劳累支出暗示感激，，并就开投公司当前存在的问题及将来发展规划提出要求：
一是讲学习，，懂政策，，高定位。。。要提高政治站位，，加强政策理论知识学习，，深刻学习并正确领会习近平总书记调查云南重要讲话心灵和省委省当局的战术部署，，结合省、、、市各级当局发展定位，，紧跟集团发展措施，，找准自身定位做好主业，，科学制订“十四五”发展战术规划，，携带企业高质量发展。。。
二是强经营，，做市场，，保效能。。。要长于把握和使用好政策，，经营好与当局、、、集团的优质关系，，充分整合各方资源，，缜密依附集团综合平台优势，，合理经营好省内外、、、国内外市场，，积极打造企业品牌形象。。。
三是搭平台，，抓融资，，防风险。。。要紧紧萦绕投融资做工作，，强化风险管控能力和项目精密化治理，，对峙稳中求进，，不休提升项目投融资治理工作质量。。。加强安全管控力度，，严防变乱产生。。。
四是把方向，，作决策，，守端正。。。要对峙党的辅导，，依法治企。。。强化党的理论教育，，不休提升发现问题、、、钻研问题、、、解决问题的能力，，依法依规决策。。。
【记者：何照选 责任编纂：撒叶影】
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