2月21日，五公司召开一届五次职代会，集团公司副总经理王永强出席会议并讲话。
王永强通报了集团一届五次职代会心灵，简要回首集团“十三五”获得的鲜丽成就，具体解读了集团“1233”发展指标，并对五公司“十三五”以来在市场经营、、、治理提升、、、“四新技术”利用、、、党的建设、、、企业文化建设等方面获得的成就暗示注定。
王永强强调，五公司要紧紧萦绕集团“十四五”提出的战术指标，坚定使命担任、、、坚定必胜信心、、、坚定战术定力，萦绕开好局、、、起好步发展各项工作，持续提升公司干部行列的凝聚力、、、执行力、、、战斗力，确保实现今年发展指标工作，为实现“十四五”优良开局奠定坚实基础。
一是要以市场为导向，提高价值创制能力。要对峙经营“龙头”职位不颠簸，不休强化自主经营，全面落实“四保一控一树”项目治理机制，着力固根基、、、扬优势、、、补短板、、、强弱项，不休提高在建项目质量、、、进度、、、品牌形象。
二是要以指标为导向，提高攻坚创效力力。要结合公司鼎新发展重点、、、难点、、、关键点，分清轻重缓急，有序高效地推动落实。五公司干部职工要知责于心、、、担责于身、、、履责于行，确保整年各项指标工作圆满实现。
三是要以效能为导向，提高鼎新创新能力。要对峙以报答本，成立企业与职工的命运共同体机制，持续引发员工动力和企业活力，积极践行好“爱岗敬业、、、珍惜岗位，恳切守信、、、依法经营”的共同业为准则，推进项目推动、、、工作实现、、、指标实现�；嵋榫龆ǖ氖孪钜闪⒐ぷ髑宓ァ�、、责任清单，尝试清单式、、、台账式治理，确保按时实现有关工作。
四是要以问题为导向，提高风险防控能力。要对峙把发展作为解决所有问题的基础和关键，坚定发展信心；要强化发展决不能以就义安全为价值的红线意识，杜绝质量安全变乱的产生；要提升资金管控能力和利用效能，保险公司安全和谐不变发展。
五是要以融合为导向，提高党建引领能力。要真正把党建要求融入企业发展和企业治理中，提高两级辅导干部适应新时期、、、新发展的综合素质和专业能力，要坚定落实党风清廉建设“两个责任”，要阐扬好基层党组织的战斗碉堡作用和整个党员的前锋圭表作用，把整个干部职工人民的智慧、、、意志和力量统一到公司高质量发展指标上来，确保各项铺排部署、、、工作工作落到实处，以优异成就迎接建党100周年。
王永强对近期疫情防控、、、安全出产和维稳工作进行了再强调、、、再部署，要求五公司强化组织辅导，严格落实中央、、、省委省当局和集团党委的部署要求，结合企业现实对疫情防控、、、安全出产、、、维稳工作再部署、、、再落实，做到不留死角不出问题，以现尝试动彰显履职担任。
【记者：张磊 陈超源 责任编纂：撒叶影】
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