近日，，，省属国有企业专职外部董事寸延峰到集团普洱片区高速公路项目调研。。
寸延峰先后到景宁高速金鸡隧道、、河底隧道和振景高速大歇马场隧道等施工现场实地调研，，，并组织召开调研座谈会，，，听取了两条高速公路建设、、投融资、、项目公司“三重一大”决策、、安全出产、、风险管控和市场经营等情况的汇报。。
寸延峰同与会人员回首了集团整合重组五年以来获得的各项成就，，，激励各人要坚定信心，，，切实贯彻落实好集团高质量发展要求，，，共同致力，，，再创鲜丽。。同时对片区项目获得的成就赐与充分的注定，，，并对有关工作提出定见建议。。
一是讲政治，，，讲学习，，，对峙党的辅导。。集团公司能有今天的鲜丽成就，，，就是由于始终对峙党的辅导，，，维持高度的政治责任感和使命感，，，敢于担任，，，顺势而为。。项目公司要进一步强化党的辅导，，，当真学习习近平总书记系列重要讲话心灵，，，吃透政策，，，学会用政策更好地领导现实工作。。
二是守合同，，，重信誉，，，美满法人治理结构。。要坚韧不拔贯彻落实好集团“爱岗敬业、、珍惜岗位，，，恳切守信、、依法经营”共同业为准则，，，对峙依法治企，，，对峙依法经营，，，学会用合同强化治理、、落实责任，，，确保清廉高效。。
三是抓经营，，，抓尺度，，，做好资金筹措。。要充分依附集团平台综合优势强化市场经营能力，，，推动尺度化治理，，，保险资金到位，，，确保项目建设顺利推动。。
四是抓治理，，，保安全，，，确保�：贤て�。。要严格依照集团“四保一控一树”治理要求，，，抓好现场施工尺度化治理，，，抓好对节制性工程、、专业分包的治理，，，当真排查危险源，，，安全管控不松弛，，，确保如期实现各项节点工作。。
五是抓协调，，，抓重点，，，做好施工组织。。要协调调度好参建各方，，，协调好人员行列、、资金、、物资的到位，，，各方同心并力做好征迁、、环水保等工作，，，保险项目顺利推动。。要进一步加强现场施工治理，，，科学规划料场和取弃土场，，，杜绝环境传染，，，严防安全出产责任变乱产生。。
六是抓优化，，，抓创新，，，力争产值利润。。要凭据工程现实情况，，，合理优化设计，，，优化施工组织，，，创新技术，，，提升效能，，，力争实现产值利润。。
【记者：：杨倩明 责任编纂：：撒叶影】
滇公网安备 53019102000452号
