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李志琤主持召开普洱火车站站前广场和龙生路项目推动会
功夫：2021-09-03 浏览量：3065
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   9月2日，，，集团公司副总经理李志琤主持召开普洱火车站站前广场和龙生路项目推动会，，，钻研解决项目建设中存在的问题和难题，，，对6月17日召开的普洱项目推动会铺排事项进行再落实。
   会议强调，，，普洱火车站站前广场和龙生路项目是省委省当局和普洱市委市当局高度器重的“一带一路”沿线项目，，，是备受关注和期盼的民生工程，，，集团高度器重、全力以赴。项目功夫紧、工作重、意思重大，，，确保项目如期实现，，，既是一项政治工作也体现集团的责任担任。各单元要切实提高政治站位，，，牢固设置集团“一盘棋”思想，，，讲政治、顾大局，，，主作为为、亲昵共同，，，压实工作责任、强化协调联动，，，把各项工作两全经营好、落实好，，，确保项目按时实现。
   李志琤要求，，，一是提高政治站位，，，面对今年融资环境的变动，，，各单元要同心并力、共克时艰，，，全力确保资金到位，，，全面解决影响施工的资金及拨付问题，，，为项目顺利推动提供强力保险。二是基投公司、总承包一部、十三公司要积极与当局沟通协调，，，确保信息通顺，，，保障资金尽快到位、到位资金应酬尽付。总承包一部要盘点资金缺口，，，做好资金铺排。三是总包单元要两全铺排好施工组织，，，工期打算细化至天，，，关键环节、关键节点责任到人，，，提高项目建设效能。各参建单元要严格落实工期铺排，，，分管副总驻守项目现场，，，协排解决现场难题。各参建单元要成立周报制度，，，分标段、分公司将项目进度、资金情况定期报送至总包单元和出产治理部。四是各单元要高度器重重大调换、设计调整、认质认价的资料网络，，，做好资金拨付的对接工作，，，总包单元要尽快审核。五是要积极沟通协调当局单元，，，优化流程、简化环节，，，提高工作效能。六是集团总经理助理、总承包一部总经理李志军，，，基投公司副总经理吉光，，，要确保每半月到现场调研一次，，，紧盯施工进度，，，协调落实资金到位和施工组织督导。七是要高度器重出产安全、汛期安全、疫情防控安全和节前维稳工作�：葑ヂ涫蛋踩喙茉鹑魏颓炕踩辣复胧�，，，预防汛期各类次生灾害引发的安全风险，，，做好应急措置预案。要绝不松弛抓好常态化疫情防控，，，严格执行普洱市防疫要求，，，加强项目各类人员治理。多措并举做好中秋国庆双节和COP15大会期间的农夫工工资、职工工资兑付和中小微企业工程款支付工作，，，确保不出现重大负面舆情和信访事务，，，营造优良的发展环境。
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【记者：曹德华    责任编纂：撒叶影】
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