10月12日下午，，集团公司副董事长后永宁、、、副总经理杨国文到海投公司调研。
后永宁强调，，
一是要服膺海投公司成立初衷，，不辱使命�：：：Ｍ豆臼羌殴驶绞醯耐庋笸度谧势教�，，要自动融入国度“一带一路”建议和云南省辐射中心建设，，助力集团成为云南省属企业“走出去”的排头兵和主力军的初心使命。
二是要转移发展战术重心，，重点深耕老挝赛色塔综合开发区项目。赛色塔综合开发区作为国度级重点合作项目，，其执行对中老两都城拥有深远意思，，要进一步提高政治站位，，抓住“十四五”时期的新机缘，，将赛色塔综合开发区作为公司发展战术中的首要重点来抓实各项建设工作。
三是要统一思想到集团党委的决策部署上来，，坚定遵从集团的各项决定，，坚定指标敢于担任，，把小我价值的实现融入到集团的发展中去，，把公司的使命融入到国度的使射中，，时不我待、、、中庸之道地朝指标迈进。
后永宁对海投公司作出进一步要求：：：
一是要形成“投资引领、、、产融双驱”的新发展格局。要充分阐扬积极性和创制性，，持续执行投资与工程总承包相结合的模式加快“走出去”的措施，，深刻思虑若何打造产业园区，，做到产业和融资两者相互驱动，，促使产业升级和盈利能力提升，，不休追求本钱增值，，安身“十四五”新发展阶段，，抢抓机缘抢占老挝市场，，推动集团高质量发展。
二是要形成闭合的良性循环。要构建外洋壮大的国际投融资能力，，充分遵守国际本钱市场的有关规定，，实现自我闭合的良性循环，，确保投资过程中无重大风险。
三是要盘活赛色塔园区的地皮资源，，将其转化为钱币资金资源。深刻思虑若何通过对园区的开发建设将11.5平方公里用地皮活，，将地皮资源转化为资金钱币等有效资源，，实现地皮资源变为“资产”，，进一步提升融资能力。
四是要积极阐扬本钱金的杠杆作用。提速赛色塔园区的建设发展，，确保投资保值增值实现收益，，提升公司的投资能力。
五是要凭据发展战术重心转移的现实情况，，对公司的发展结构、、、发展机制及治理机构进行调整和鼎新，，做到治理重心前移，，深刻项目一线。
六是要加快赛色塔园区的招商引资，，加强运营治理工作，，明确主题重点工作提前经营，，压实各项工作责任。
七是要持续做好赛色塔园区疫情防控有关工作，，高度关注国际疫情景势，，严格遵守项目地点国度当局的疫情防控划定，，在确保员工性命安全的前提下，，有序高效地发展工作。
杨国文要求，，海投公司
一是要服膺初心，，不辱使命地投身于赛色塔综合开发区的建设之中，，全力以赴地做出成就；；
二是要统一思想，，提高政治站位，，明确指标，，不折不扣地严格落实好集团的有关部署要求；；
三是要坚定信心，，明确公司发展思路，，正确高效地执行集团党委的部署决策，，为集团的外洋事业的发展做出应有的贡献，，助推集团成为世界驰名的高质量500强企业。
【记者：：：寸黎宏 责任编纂：：：撒叶影】
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