11月1日上午，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到矿业公司调研，并召开座谈会。。
寸延峰听取了矿业公司运营治理、、、资金保险、、、风险防控、、、深入鼎新、、、创新治理、、、“十三五”获得成就及“十四五”规划、、、党的建设等方面情况的汇报，对矿业公司各项工作赐与充分注定，对公司在隧道建设、、、竖井工程板块获得的成就暗示�：�，就当前及今后发展工作提出四点定见建议：
一、、、当真学习，正确定位，做好公司发展规划。。要深刻学习习近平总书记系列重要讲话心灵，严格执行“第一议题”制度；；扎实学习国度 “十四五”规划及2035蓝图指标，学习云南省、、、集团“十四五规划”，当真领悟好省委、、、省国资委、、、集团党委的各项决策部署；；学深悟透习总书记对云南省“三个定位”要求及云南省“三张牌”发展战术，通过各方面学习把握好公司发展定位。。
二、、、加强辅导，依法治企，美满法人治理结构。。要加强党的辅导，全面加强董事会建设，规范董事会成员调整，明确“三会一层”天堑和责任，充分阐扬党组织把方向、、、管大局、、、保落实，董事会定战术、、、作决策、、、防风险，经理层谋经营、、、抓落实、、、强治理的作用。。
三、、、创新发展，阐扬优势，助推集团高质量发展。。要做好理念创新、、、治理创新、、、技术创新；；要充分阐扬矿业公司的资质优势、、、人才优势、、、专业优势、、、设备优势，积极拓展市场，大力推广四新技术使用；；要加大升级提质力度，确保生计发展，争做集团矿山隧道建设的排头兵。。
四、、、加大力度，拓展市场，致力实现年度各项指标工作。。要经营市场，抓好上、、、下游市场的经营；；要经营矿山，读懂政策，合理开发“三州五县”以外的有关矿山、、、露天矿市�。�；；要经营好自己，抓好内部管控、、、内部协调，提高经营效能；；要对峙“安身矿山，发展隧道，拓展新领域”发展战术为指引，强化多种经营，加大政策支持、、、当局主导项主张跟进；；要加大设备周转，提高功夫效能；；要加大经营力度收好尾，确保圆满实现各项指标工作。。
【记者：欧阳贵梅 责任编纂：撒叶影】
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