12月6日，集团公司副总经理李志琤到总承包二部就集团规章制度及业务法式流程梳理工作进行调研。
李志琤听取了总承包二部出产经营、基础治理、制度建设等方面工作情况汇报，对总承包二部出产经营成就赐与充分注定。
李志琤要求，一是要以本次调研为契机全面发展制度梳理工作，萦绕集团制度，结合二部治理现实，实时制订美满有关制度，确保解决现实问题。二是要强化制度意识，加强制度理论钻研和教育宣传，要深刻一线发展制度宣贯学习工作，确保通报到位。三是不休加强制度的权威性和执行力，让制度管用见效，做到一分部署，九分落实，确保执行到位。四是要严格落实集团职能部门专项查抄存在的有关问题，加强问题与制度的关联与衔接，正视问题，严抓落实，确保整改到位。
【记者：：李燚晗 李昀皟 责任编纂：：撒叶影】
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