2月26日，集团公司副总经理杨国文参与领导海投公司第一届第二次职工代表大会暨2021年度先进赞美会。
杨国文对会议的顺利召开暗示�：： ：�，并从四个方面注定了海投公司2021年克服疫情影响获得的成就：： ：一是老挝石化项目团队攻坚克难实现新突破。在克服境外疫情大规模发作的影响下，老挝石化项目团队全面买通原油采购、物流运输、出产、销售全流程，并实现整年安全出产无变乱，成就难能可贵，体现了“敢于成功，迎难而上，不怕难题”的铁军心灵。二是田蓬港口项目成为省内标杆。作为云南省第一个按国度新尺度建设的一类港口，田蓬港口项目已实现港口联查抄验基础设施建设，率先通过省级港口专项验收，成为省内港口建设的标杆项目。三是投融资工作安稳有序推动，全力确保了各重点项目正常运行。四是干部职工牢固设置爱岗敬业心灵，安身岗位恪尽职守，为公司发展贡献了坚实的力量。
杨国文对海投公司2022年工作提出三点要求：： ：一是要统一思想，了了定位，严谨做好公司战术规划。服膺职责使命，自动融入国度“一带一路”建议和云南省面向南亚东南亚辐射中心建设，助力集团成为云南省属企业“走出去”的排头兵和主力军。严谨做好战术规划，牢牢把握发展指标，以规划统一思想，凝聚共识，两全资源，坚韧不拔地“走出去”。二是要凸起自身优势，正视阐扬长项。进一步总结“走出去”的成功经验，充分阐扬人才资源优势，打造主题竞争力，把集团对外洋工作者“高看一眼，厚爱一分”的关爱与支持切实转化为壮大心灵动力，推动公司各项工作获得实切其实的功效。三是要重心前移，坚定发展信心。抢抓中老铁路开明运营和RCEP执行的机缘，进一步明确投资方向，做到“有所投，有所不投”，推动公司实现内涵式高质量发展。
【记者：： ：寸黎宏 朱国亮 责任编纂：： ：李泳兴】
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