11月15日，集团公司副总经理李志琤组织召开加强投资项目前期风险治理专题会。。
李志琤要求，集团专业公司要致力于加强自身专业资质的提升和经交易绩的堆集，苦练内功，加大专业技术人才造就，提升专业能力，阐扬专业优势，积极拓展市场。。集团投资公司要与集团专业公司结合，共同做细做实投资项目前期工作，管控好投资项目因设计、、、勘测工作不实带来的投资及前期建设风险。。集团有关部门要别离从各自治理职能启程，从设计把关、、、合同交涉、、、查鉴定位、、、资质提升、、、人才造就、、、投资复核等方面，强化对专业公司、、、投资公司的领导，共同做好项目前期工作。。
李志琤强调，全集团要高低联动，形成合力，充分阐扬集团科研技术优势，专业板块公司与投资公司、、、市场经营部加强对接，提前染指投资、、、EPC项目前期工作，做实项目前期工作，在项目可研阶段有效管控风险。。
会上，各参会单元汇报了涉及业务情况及存在问题，集团有关职能部门针对性提出了治理建议。。
【记者：：朱红 责任编纂：：撒叶影】
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