12月21日，集团公司党委副书记、、 、工会主席陈文双到十公司承建的滇东北区域医疗中心项目调研，探望慰问一线干部职工。
陈文双深刻施工现场、、 、项目驻地、、 、党员活动室和信息化操控中心，具体调研项目出产推动及基层党建工作发展情况，对项目智慧工地治理、、 、装置工程等工作赐与充分注定，就EPC项目治理、、 、质量管控、、 、出产推动、、 、标化工地建设及基层党建工作提出要求。
座谈会上，陈文双听取了滇东北区域医疗中心项目推动情况汇报，和一线员工深刻互换。陈文双指出，近年来，十公司深刻昭通、、 、扎根昭通、、 、建设昭通，获得了可喜的成就，得到了昭通市委市当局的高度认可，这是十公司辅导班子不懈奋斗的成就，也是整个干部职工砥砺奋进的成就。十公司肯定要珍惜机缘、、 、抢抓发展，阐扬迁注优势，设置好品牌形象。整个干部职工必须统一思想，克服难题，以工匠心灵和高度的责任感做好滇东北区域医疗中心这个民生工程。面对市场启发，要有紧迫感和�；；；�，不休深入优化市场经营布局，以现场赢得市场，全力打造精品工程，致力为昭通市经济社会发展作出7790必发集团官网贡献。
陈文双要求：一是要科学治理，当真优化施工组织。对峙样板引路，紧盯工程建设指标，切实做好项指尺度化、、 、精密化管控，不休加快项目建设，致力实现社会效益、、 、品牌效益、、 、经济效益最大化。二是要切实抓好项目创优工作。提前染指、、 、全程管控，确保项目建设一次成优，打造鲁班奖工程。要进一步加大“四新技术”利用，加强专业技术人才的造就，全面提升技术创新能力，向科技创新要效益。三是要当真落实集团“四保一控一树”治理要求。严格落实安全出产责任，严防死守，细化工作工作，将治理工作做实、、 、做细，做出功效，坚定杜绝安全质量变乱。四是要当真经营好春节前后各项工作。扎实做好节前维稳和节后复工复产工作，推动企业持续健康发展。五是要对峙党建引领。深刻学习贯彻好党的二十大心灵，充分阐扬党支部的战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，关切关爱职民工，为项目建设提供强有力的组织和人员保险。六是要与央企同台竞技，自动对标，扬长避短，全面提升项目治理水平，以优质工程设置7790必发集团官网品牌形象，在强烈的市场竞争中站稳脚跟，争做集团迁注企业的排头兵。
【记者：杨林瑞 许馨月 责任编纂：李正华】
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