2月8日上午，，集团公司省属国有企业专职外部董事谭元戎、、张羽、、李志明到五公司进行工作调研并召开座谈会 。。。听取了五公司班子关于人员机构、、出产经营、、风险防控、、国企鼎新、、安全出产、、人力资源、、党建工作及党风廉政建设等方面的汇报后，，调研组辅导高度注定了五公司一年来砥砺奋进，，真抓实干，，在防风化债、、了了方向、、市场启发、、复产复工、、妥善解决汗青遗留问题等方面所获得的成就，，辅导班子和干部职工精气神足，，干事动力强，，对五公司走出困境，，迎来新的发展形貌充斥信心 。。。五公司用一年的功夫证明，，集团给五公司开的方子是正确的！并强调新年第一次基层调研选在五公司，，就是要相识难题、、提供援手支持，，同时激励整个干部职工要坚定发展信心，，贯彻落实集团职代会心灵，，对峙“稳中求进，，进中提质”为主线，，全力抓好各项工作 。。。
最后，，三位专职外部董事别离就五公司有关工作提出领导定见：：
一是坚定发展信心，，坚定打赢翻身仗 。。。一要对峙知难奋进，，顶峰处要预知风险，，低谷时要坚定信心，，弘扬艰苦拼搏的干事创业心灵，，攻坚克难，，勇毅前行；；二要突启程展优势，，打好“资质”和“行列”两张牌，，聚焦主业强发展 。。。要充分利用好资质，，阐扬好优良团队的优势，，凝心聚力，，打赢打好“翻身仗”！
二是对峙稳字当头，，牢牢托住根基盘 。。。一要稳住风险，，把防备风险放在首位，，着力推动内控系统建设 。。。重点稳住现金流，，持续推动应收账款清欠，，确保公司运行正常 。。。不休提高融资能力，，争取更多银行授信，，争取集团支持，，加强内部协同；；二要稳住经营，，新老并进，，老的项目应复尽复，，有序复工，，有前提的复工，，无前提的暂缓，，切实不能的应停则停，，确保企业有效发展；；三要稳住市� 。。。�，占稳优势市� 。。。�，坚韧“凭据地” 。。。
三是紧盯重点工作，，牢牢牵住牛鼻不放松 。。。一要盯紧重点市� 。。。�，出格是像医院、、学堂等资金有保险行业、、项目 。。。对峙营销优先理念，，要严把质量关，，肯定要做成精品工程，，树好品牌；；二要盯紧重点地域，，加强项目储蓄，，强化与处所的合作，，多筛选好的优质项目；；三要盯紧重点工作，，强化安全治理，，正确处置好安全与发展、、安全与效益的关系，，全面压实安全责任 。。。
四是对峙鼎新创新，，致力开创发展新局面 。。。一要美满法人治理结构，，加强董事会建设，，成立健整个制机制，，好的机制能力产生好的动力，，产生好的杠杆作用；；二要坚韧不拔“瘦身健体”，，聚焦优势强发展，，妥善解决汗青遗留问题；；三要对峙治理创新，，做足做好做优，，对标对表优良项目治理，，多向央企和国内驰名企业学习项目、、合同、、现场治理，，严防治理档次过多，，链条太长，，加强扁平化治理，，强化成本、、质量、、工期管控，，向治理要效益；；四要对峙技术创新，，持续推广新技术、、新资料，，提高工法、、工艺创新，，提逾越产效能和质量管控；；五要加强模式创新，，在依法经营的规范下，，矫捷索求多元合作模式，，加大品牌创新，，重新打响公司品牌！
五是争取政策支持，，内外互动强根基 。。。一要争取集团支持，，要加大向集团公司各部门的汇报力度，，积极自动争取集团公司赐与项目、、资金、、人才等方面的支持；；二要争取金融支持，，加强银企互动，，充分借助集团综合平台的优势，，拓宽聚首全力争取银行的支持；；三要争取当部门门支持，，致力加强与发改委、、法院、、教育厅等有关部门、、机构的沟通，，以诚心和诚信争取关键环节的解困，，缓解生计压力，，为健康发展提供有效空间 。。。
六是加强党的建设，，不休强化保险力 。。。要对峙以党的二十大心灵为统领，，加强党对国有企业的全面辅导，，夯实党建基� 。。。�，以高质量的党建工作推动公司高质量发展 。。。加强使命担任，，搞好班子建设，，辅导班子成员要推进联结、、协同发力，，凝聚起干事创业的壮大合力 。。。对峙以上率下，，“一级做给一级看，，一级带着一级干”，，直面难题和挑战，，携带整个干部职工走出困境，，再创鲜丽 。。。
会后，，调研组实地查看了五公司云南农业大学工科讲授综合实训建设中心项目工地，，并代表集团公司董事会探望慰问一线职工 。。。
集团公司董事会办公室、、人力资源部有关掌管人陪同调研 。。。
【记者：：陈泓霏 周楠 责任编纂：：张雨轩 】
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