2月17日，，，水投公司召开专题会通报学习全省水利投资工作调度会议心灵，，，钻研部署一季度水利投资开门红工作，，，集团公司副总经理刘金荣出席。
刘金荣作会议总结，，，提出三点工作要求：：：
一是提高站位抓落实。水投公司要认清局势、、认清工作、、认清责任，，，树牢全局观点和大局意识，，，进一步提高政治站位，，，用好用活“三个工作法”，，，深刻项目做好协调、、领导、、推动，，，全力以赴实现上级下达的水利投资工作。
二是细化清单抓落实。要紧紧萦绕省当局明确的年度水利投资同比增长16%、、一季度“开门红”同比增长20%的指标，，，当真查对梳理上级下达的工作清单，，，进一步细化指标工作，，，制订责任清单、、项目清单、、工作清单，，，以钉钉子心灵抓好工作落实。
三是整合伙源抓落实。要学习推广“全域全身分资源整合”工作理念，，，积极争取中央、、省、、处所各级资金支持，，，协调专项债项目预留好市场融资空间，，，充分推广法人和业主职责，，，加强信息互通共享，，，整合好各参建方资源，，，加快项目投资落地，，，以履职尽责、、担任作为的现尝试动为全省水利投资建设贡献力量。
【记者：：：成都 责任编纂：：：撒叶影】
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